Yksinyrittäjät ovat iso joukko, joka ei usein erityistä huomiota saa. Me SYO:ssa aloitimme vuosi sitten Yksinyrittäjäakatemian ensimmäiset pilottiryhmät ja hyvistä kokemuksista rohkaistuneena haluamme jatkaa yksinyrittäjien kanssa tänäkin vuonna. Kurkkaa infograafi ja katso, sopisiko Yksinyrittäjäakatemia sinulle.

 

 

Yksinyrittäjäakatemiat starttaavat Hämeenlinnassa 24.4. ja Seinäjoella 25.4. Lähde mukaan! 

 

Sanna Varis
yritystoiminnan kouluttaja
sanna.varis(a)syo.fi
@sanna_varis

Suomen Yrittäjäopiston Teuvan toimipisteessä alkaa keväällä taideteollisuusalan perustutkintoon, artesaanin valmistavat verhoilijan, puusepän, sisustaja-remontoijan ja sisustustekstiilien valmistajan koulutukset.  Koulutuksissa hankit tehokkaasti ammattitaidon ja pääset heti käytännön töissä perehtymään työn eri vaiheisiin.

Koulutukset sisältävät lähiopiskelua, verkko-opiskelua ja työpaikalla tapahtuvaa opiskelua. Käytännön työtaitojen oppiminen perustuu tekemällä oppimiseen. Opintojen toteutus suunnitellaan yksilöllisesti. Koulutusten tyypillinen kesto on 1,5-2 -vuotta.

Katso lisätietoja koulutuksista:

Sisustustekstiilien valmistaja,  startti 25.3.2019
Verhoilija, startti 25.3.2019
Puuseppä, startti 8.4.2019,
Sisustaja-remontoija, startti 8.4.2019

Taideteollisuusalan perustutkinnon suorittaneena voit toimia yrittäjänä tai alan mukaisissa työtehtävissä tuotteiden suunnittelu- ja valmistustehtävissä, tilojen suunnittelu- ja rakentamistehtävissä, palvelujen suunnittelu- ja toteuttamistehtävissä, ohjaustoiminnassa, teollisessa tuotannossa, asiakaspalvelussa ja myyntityössä sekä korjaus-, rakentamis- ja huoltotehtävissä. Tutustu tutkintovaatimuksiin tarkemmin tästä.

Kysy lisää koulutuksista:

Jari Hakala
050 3948 754
jari.hakala(a)syo.fi

Miten pärjätään tulevaisuuden johtamistyössä, miten otetaan seuraava askel ja vahvistetaan omia johtamistaitoja? Tämän ajatuksen pohjalta olemme kehittäneet yhteistyökumppaneiden, tulevaisuustutkija Ilkka Halavan sekä LMI Finlandin, kanssa kaksi johtamisvalmennusta, jotka palvelevat tulevaisuusjohtamista sekä oman johtajuuden vahvistamista.

Johtamisvalmennus Future

Tulevaisuustutkija Ilkka Halavan mukaan liiketoimintaympäristöjen osalta elämme murroskautta, joka on verrattavissa suuruudeltaan aikaan, jolloin sähkö ja öljy keksittiin. Isoja ja merkittäviä asioita on siis tapahtumassa. Digitaalisuus juurtuu yhä vahvemmin jokaisen arkeen ja juhlaan, vauvasta vaariin. Tulevaisuuden innovaatiot eivät välttämättä ole tuotteita vaan liiketoimintamalleja, systeemejä tai alustoja, on Ilkka Halavan näkemys. Huomisen liiketoimintakonseptit ovat siis erilaisia.

Johtajan ja johtajuuden on sopeuduttava muutokseen nopeasti pystyäkseen pitämään liiketoimintansa ja alaisensa aikaansa edellä.  Valmennuspäivien aiheena ovat muun muassa murrosajan toimintaympäristö, tulevaisuuden johtaminen, huomisen liiketoimintakonseptit sekä voittavan työkulttuurin ainekset. Asiantuntijana toimivat tulevaisuustutkija Ilkka Halava sekä Suomen Yrittäjäopiston asiantuntijat. Valmennuksessa suoritetaan johtamisen ja yritysjohtamisen erikoisammattitutkinto.  Valmennus aloitetaan 9.4.2019 Framilla, Seinäjoella.  Katso lisätietoja Future -valmennuksesta.

Johtamisvalmennus Leader

Hyvä johtaminen ja johtajuus ovat avain tulevaisuudessa menestymiseen. Se, että pystyt yrittäjänä johtamaan muita tarkoittaa sitä, että sinun on ensin osattava johtaa itseäsi. Tuttu juttu, mutta toteutuuko arjessasi? Johtamisosaamisen kipupisteitä löytyy laidasta laitaan itseluottamuksesta kommunikaatiotaitoihin ja kykyyn sparrata ja johtaa muita.

Johtamisvalmennus Leaderin positiivisessa ja motivoivassa prosessissa työstät omia aitoja tilanteitasi ja haasteitasi sekä löydät niihin uusia näkökulmia ja ratkaisuja. Sovellat tavoitteet, suunnitelmat ja oivallukset vaiheittain käytäntöön.  Valmennus räätälöidään juuri osallistujien tarpeiden mukaan.  Johtamisvalmennus Leader toteutetaan yhteistyössä LMI Finlandin sekä Suomen Yrittäjäopiston asiantuntijoiden kanssa. Valmennus aloitetaan 12.3.2019 Framilla, Seinäjoella. Katso lisätietoja Leader -valmennuksesta.

Uudistunut Suomen Yrittäjäopisto

Suomen Yrittäjäopiston ja aikuiskoulutuskeskus Teak Oy:n koulutustoiminnat yhdistyivät 1.1.2019.  Uudistunut Suomen Yrittäjäopisto jatkaa entistä vahvempana ja valtakunnallisena koulutus- ja asiantuntijaorganisaationa.  Yrittäjyyden, liiketoimintaosaamisen ja teollisuuden ammattiosaamisalojen yhdistäminen palveluissamme on meidän vahvuutemme.

 

Yhteystiedot:

Sanna Möller-Aaltonen, koulutuspäällikkö
Sanna.moller-aaltonen@testiverkko.seravo.fi
p. 050 5232 648

Yritysturvallisuustoiminnalla suojataan yritykselle tärkeitä arvoja kuten henkilöstöä, toimintaa, tietoa, mainetta ja omaisuutta/ toimitiloja ja ympäristöä. Siihen kiteytyvät niin yrityksen laatujohtaminen, riskienhallinta ja varautuminen kuin henkilöstön hyvinvointi, koulutus ja perehdytys.

Yritysturvallisuutta voi siis ajatella yksinkertaisesti koko yrityksen toimintaa kattavana turvallisuutena.  Valitettavasti yritysturvallisuuteen liittyvät toiminnot saatetaan kuitenkin joskus lokeroida omaan laatikkoonsa. Tällöin ne eivät välttämättä toimi läpileikkaavana toimintona yrityksen kilpailukyvyn edistämiseksi ja tuottavuuden parantamiseksi.

Jatkuva riskien arviointi

Yritysturvallisuustoiminnan ytimessä ovat riskien tunnistaminen ja niiden arviointi sekä näistä johdetut varautumistoimet. Yritysturvallisuuden kaikissa toimissa kannattaa hyödyntää jo valmiiksi mietittyjä asioita kuten standardeja sekä yhteistyötä niin viranomaisten kuin muiden yritysten kanssa.

Turvallisuus on alati muutoksessa olevan ja epävakaan toimintaympäristön avainsanoja tänä päivänä niin yrityksille kuin yksityisillekin henkilöille. Yrityksen kohtaamia uusia ja vanhoja riskejä on arvioitava jatkuvasti.

Turvallisuuskulttuuri on käytännön tekoja

Yrityksen turvallisuuskulttuuri on avainasemassa turvallisuutta luotaessa, sillä käytännön teot tapahtuvat operatiivisella tasolla. Jotta yritysturvallisuutta tuottava riskinhallinta on tehokasta, koko henkilökunnan tulee ymmärtää siihen liittyvät syyt ja seuraukset sekä sisäistää siihen liittyvät toimintatavat. Turvallisuusjohtaminen on olennainen ja kiinteä osa yrityksen kaikkien toimintojen johtamista.

Turvallisuuskulttuurin yksi tärkeimpiä tuottajia onkin oikein kohdennettu koulutus. Koulutuksiin on tänä päivänä saatavissa hyviä koulutusportaaleja. Koulutuksissa on tärkeää muistaa, että niistä tehdään mitattavia ja oman yrityksen näköisiä.

Turvallisuuden näkyväksi tekemisessä ja mittaamisessa tulee muistaa myös positiiviset havainnot ja muutokset. Usein nimittäin sorrutaan mittaamaan vain turvallisuuspoikkeamien määrää, ja unohdetaan kannustaa henkilöstöä positiivisista muutoksista.

Kyber- ja hybridiuhat ovat sekä yritysten että yhteiskunnan yhteinen asia

Tämän päivän yritysturvallisuuden haasteita ovat kyber- ja hybridiuhat, jotka ovat myös osa yhteiskunnan kokonaisturvallisuutta. Yhteiskunnan kannalta on merkittävää, kuinka yritykset onnistuvat hoitamaan yritysturvallisuuteensa kohdistuvat uhat. Meidän jokaisen teoilla ja toiminnalla on merkitystä myös kyber- ja hybridihaittojen vähentämisessä.

Useat yritysturvallisuuden osa-alueet ovat asioita, jotka yrityksen tulee itse hoitaa eikä niitä voi kokonaan ulkoistaa. Yritysturvallisuuden erityisosaajia kuitenkin tarvitaan ja heitä kannattaa käyttää apuna.

Sanotaan, että kannettu vesi ei pysy kaivossa. Ehkä tässäkin asiassa niin, mutta jos kaivoa ei ole lainkaan eikä tiedä minne se tulee sijoittaa tai kuinka kaivaa, tällöin kannatta olla yhteydessä erityisosaajaan.

 

Yrittäjäopisto toteuttaa yhdessä SK Protect Oy:n kanssa ”Yritysturvallisuus pk-yrityksissä” -hanketta Pohjanmaan ja Keski-Pohjanmaan alueella. Lue lisää Yritysturvallisuus -hankkeesta.

 

 

Erkki Kerola
vanhempi turvallisuusasiantuntija
SK Protect Oy

Turvallisuusjohtaminen on olennainen ja kiinteä osa yrityksen kaikkien toimintojen johtamista.

 

Tulevaisuustutkija Ilkka Halavan mukaan liiketoimintaympäristöjen osalta elämme murroskautta, joka on verrattavissa suuruudeltaan aikaan, jolloin sähkö ja öljy keksittiin. Isoja ja merkittäviä asioita on siis tapahtumassa. Digitaalisuus juurtuu yhä vahvemmin jokaisen arkeen ja juhlaan, vauvasta vaariin. Tulevaisuuden innovaatiot eivät välttämättä ole tuotteita vaan liiketoimintamalleja, systeemejä tai alustoja, on Ilkka Halavan näkemys. Huomisen liiketoimintakonseptit ovat siis erilaisia.

Oletko sinä yrittäjä, joka uskaltaa kyseenalaistaa nykyisen ja rohkeasti visioi tulevaisuutta? Jos et ole, niin kannattaisiko? Esimerkiksi ajattelumallia, jossa ensin tavarat ja palvelut myydään ja sitten valmistetaan, tulisi testata ennakkoluulottomasti haastaviltakin vaikuttavissa tilanteissa. – Koordinaation suunta muuttuu. Ja kun digitalisaatio on kunnossa, asiakkaana voi olla koko maailma, on tutkija Halavan näkemys.

Tulevaisuus nurkan takana – Yrittäjät avainasemassa!

Yrittäjät ovat perinteisesti ennakkoluulottomia, ratkaisukeskeisiä ja pyrkivät näkemään asioissa mahdollisuuksia. Tulevaisuustutkija Halava korostaakin yrittäjäasenteen ja yrittäjien merkitystä: – Yrittäjät ovat ”rohkelikkoja”, jotka kokeilevat uusia toimintamalleja. Yrittäjät ovat myös avainasemassa uusien innovaatioiden kehittämisessä ja yrittäjille avautuu pelipaikkoja moneen.

Me Suomen Yrittäjäopistossa olemme näköalapaikalla yrittäjien arkeen ja ajatuksiin. Sparraamme yrittäjiä – myötä ja vastamäessä. Innostumme onnistumisista ja ilolla seuraamme suunnitelmien toteutumisia. Rohkeiden ja tulevaisuusorientoituneiden yrittäjien osaamista ja työpanosta Suomi tarvitsee jatkossa yhä enemmän.

Tulevaisuus nurkan takana – Oletko valmis?

Tulevaisuuden rakentaminen alkaa tänään. Hyvä johtaminen ja johtajuus ovat avain tulevaisuudessa menestymiseen. Se, että pystyt yrittäjänä johtamaan muita tarkoittaa sitä, että sinun on ensin osattava johtaa itseäsi. Tuttu juttu, mutta toteutuuko arjessasi? Johtamisosaamisen kipupisteitä löytyy laidasta laitaan itseluottamuksesta kommunikaatiotaitoihin ja kykyyn sparrata ja johtaa muita. Yhtä rohkeasti, kun tarkastelet yritysideasi tulevaisuuskuntoa, päätä myös kehittyä oman itsesi johtajana. Tulevaisuuden yrittäjä on ”futuristinen leaderi”.

 

Johtamisvalmennus Future starttaa Seinäjoella  9.4.2019 – tule mukaan Suomen Yrittäjäopiston sekä tulevaisuustutkija Ilkka Halavan matkaan kohti omaa tulevaisuuttasi.  Johtamisvalmennus Leader starttaa Seinäjoella 12.3.2019 – pysähdy oleellisen äärelle ja lähde kehittämään omaa johtajuuttasi Suomen Yrittäjäopiston sekä kokeneen LMI -johtajuuskehittäjän johdolla.

 

Sanna Möller-Aaltonen
koulutuspäällikkö
sanna.moller-aaltonen(a)syo.fi
@SannaMollerA

Yrittäjät ovat myös avainasemassa uusien innovaatioiden kehittämisessä ja yrittäjille avautuu pelipaikkoja moneen.

Palvelumuotoilu puhututtaa ja käsite nousee nykyään esiin aika usein eri yhteyksissä. Mutta mistä palvelumuotoilussa oikein on kyse ja mitä sillä oikeastaan tavoitellaan?

Palvelumuotoilussa asiakkaan näkökulma on suunnittelun lähtökohta

Tänä päivänä palveluiden on oltava todella hyviä pärjätäkseen. Lisäksi digitalisaatio asettaa palveluiden tuottamiselle uudenlaista haastetta eli on vastattava käyttäjien eli asiakkaiden muuttuviin tarpeisiin. Ne yritykset, jotka tuntevat asiakkaan tarpeet ja osaavat rakentaa palvelut vastaamaan näitä tarpeita, menestyvät.

Palvelumuotoilussa korostuu se, että asiakkaan näkökulma on suunnittelun lähtökohtana. Tavoitteena on palvelukokemuksen suunnittelu siten, että se vastaa sekä asiakkaan tarpeisiin että yrityksen liiketoiminnallisiin tavoitteitteisiin. Kehittämisen huumassa asiakasnäkökulma kuitenkin saattaa joskus unohtua. Siksi on hyvä, että palvelumuotoiluun liittyvässä keskustelussa muistutetaan juuri siitä tärkeimmästä – siitä, että keskiössä on nimenomaan asiakkaan kokemus ja näkökulma. Se mikä on palvelumuotoilun ydin, tulisi olla myös normaali tapa kehittää liiketoimintaa.

Mietitään asiakkaan palvelupolkuja, palvelutuokioita ja kontaktipisteitä

Palvelumuotoilu voidaan määritellä siten, että se on palvelun suunnittelua ja kehittämistä muotoilun menetelmin. Palvelun suunnitteluun ja kehittämiseen on siis tuotu mukaan tuotemuotoilun käyttäjälähtöisen suunnittelun menetelmiä.

Palvelumuotoiluprojekteissa lähdetään esimerkiksi pohtimaan ja tutkimaan asiakkaan palvelupolkuja, palvelutuokioita ja kontaktipisteitä. Lisäksi palvelun muotoiluun ja kehittämiseen on olemassa paljon erilaisia menetelmiä ja työkaluja, joiden avulla voidaan kehittää uusia asiakaslähtöisiä ideoita ja toimintamalleja. Näitä ovat esimerkiksi luotaimet, prototyyppaus ja tarinankerronta.

Muoti-ilmiöstä jatkuvaan toimintaan

Palvelumuotoilu on aidosti asiakaskeskeinen lähestymistapa, jolla pyritään luomaan erinomaisia ja elämyksellisiä asiakaskokemuksia. Palvelumuotoilussa ei ole kyse muoti-ilmiöstä, vaan se kestää aikaa ja sen tulisi olla jatkuvaa toimintaa jokaisessa yrityksessä ja organisaatiossa. Palvelumuotoilun osaajat vievät yrityksiä ja organisaatioita kohti asiakaskeskeisempää kulttuuria, auttavat kehittämään palveluita, rakentamaan parempia asiakaskokemuksia ja luomaan uudenlaista liiketoimintaa.

 

Palvelumuotoiluun liittyviä opintoja löytyy Suomen Yrittäjäopistolla mm liiketoiminnan perustutkinnosta

Maiju Tuomaala
yritystoiminnan kouluttaja
maiju.tuomaala(a)syo.fi
@MaijuTuomaala

Keskiössä on nimenomaan asiakkaan kokemus ja näkökulma

Suomen Yrittäjäopiston ja aikuiskoulutuskeskus Teak Oy:n koulutustoiminnat yhdistyivät 1.1.2019. – Uudistunut Suomen Yrittäjäopisto jatkaa entistä vahvempana ja valtakunnallisena koulutus- ja asiantuntijaorganisaationa, kertoo rehtori Jorma Kukkeenmäki.

Vuoden alussa myös Yrittäjäopiston ilme ja sisältö uudistettiin. Yhteistyökumppanina uudistuksessa oli BSTR Luova Konttori Oy.  – Halusimme päivittää ilmettämme erityisesti asiakasystävällisyys ja löydettävyys huomioiden, kertoo Kukkeenmäki uuden ilmeen uudistamisen tavoitteista.

 

Innostu, onnistu ja menesty kanssamme! Katso uudistuneen Suomen Yrittäjäopiston palvelutarjonta www.syo.fi

 

Elämme jatkuvan muutoksen maailmassa, jossa työntekijät ja työpaikat joutuvat sopeutumaan erilaisiin toimintaympäristön muutoksiin yhä nopeutuvassa rytmissä. Miten kehittää työpaikkaa kohti tulevaisuuden työelämän vaatimuksia, tätä me joudumme Suomen Yrittäjäopistollakin pohtimaan.

Tuoreen Valtioneuvoston tulevaisuusselonteon mukaan tulevaisuuden työelämässä työllä on entistä enemmän myös muita kuin rahassa mitattavia merkityksiä ja arvoja. Työn merkityksellisyys ja mielekkyys nähdään tärkeiksi teemoiksi, joihin panostamisesta hyötyvät niin työntekijät, työnantajat kuin koko kansantalouskin – onnellisempina kun olemme tuottavampia työntekijöitä. Tietotyön aikakaudella on oleellista saada työntekijöiden osaaminen ja motivaatio esiin tulosten aikaansaamiseksi. Tulevaisuuden työelämässä korostuukin entistä enemmän jatkuvan oppimisen ja osaamisen kehittämisen tärkeys. Työn aika- ja paikkasidonnaisuus heikkenee edelleen ja työelämän joustavuus lisääntyy. Lisäksi digitalisaatio ja teknologian kehittyminen muokkaavat ammatteja ja toimintatapoja.

Miten työntekijät sitten näkevät tulevaisuuden työelämän? Made by Finland -kampanjatutkimuksen (2017) mukaan lähes kaikki suomalaiset ovat sitä mieltä, että yhdessä tekeminen ja toisten auttaminen työpaikoilla luovat uusia ideoita ja hyvinvointia. Työelämän kehittämisen kannalta tärkeänä pidetään työntekijöiden ja työnantajien yhteistä kehittämistyötä sekä osaamisen jakamista. Tärkeimmiksi työhyvinvointia lisääviksi tekijöiksi kyselyssä nousi hyvä työilmapiiri, motivoiva työ sekä mahdollisuus vaikuttaa työn sisältöön. Lisäksi turvattu työpaikka, työn ja vapaa-ajan sovittamisen joustavuus, esimiestyö sekä omien vahvuuksien hyödyntämismahdollisuudet nähtiin tärkeinä työhyvinvoinnin kannalta. Tulevaisuuden työelämässä korostuu teknologian käyttö, kyky sopeutua jatkuvaan muutokseen sekä oman ammattitaidon kehittäminen.

Me Suomen Yrittäjäopistolla pyrimme luomaan työympäristön, jossa on innostavaa työskennellä nyt ja tulevaisuudessa.

Saamme olla asiakkaiden arjessa mukana etsimässä ratkaisuja sekä edistämässä osaamista ja yrittäjyyttä. Vaativat, mutta palkitsevat koulutus- ja kehittämistehtävät haastavat meitä jatkuvasti päivittämään osaamistamme ja pysymään ajan hermolla. Juuri tämä tekee työstämme innostavaa, palkitsevaa ja merkityksellistä.

Olemme onnekkaita, sillä meillä on talo täynnä osaavia huipputyyppejä. Yhdessä me olemme enemmän – kehitämme toimintaamme ja palveluitamme yhdessä, iloisella tekemisen meiningillä ja yrittäjämäisesti toimien. Joustava ja luottamukseen perustuva tapa työskennellä on meille arkipäivää. Etätyötä tehdään paljon hyödyntäen erilaisia viestintävälineitä. Olemme siis hyvässä vauhdissa kehittymässä tulevaisuuden työpaikaksi. Löydämme toiminnastamme myös kehittämiskohteita, joihin tartumme yhdessä luottaen ratkaisujen löytymiseen.

 

Tiina Luoma
henkilöstöpäällikkö
tiina.luoma(a)syo.fi